En las Ćŗltimas dĆ©cadas, se ha venido dando un proceso de formalización de la gestión cultural en IberoamĆ©rica a travĆ©s de una serie de acciones realizadas por los agentes del campo cultural: instituciones gubernamentales, organismos internacionales, gestores, universidades y organizaciones gremiales (formales y no formales). Esto implica la institucionalización de una prĆ”ctica cultural como es la de los gestores culturales, lo que quiere decir que se ha desarrollado un proceso de tipificación recĆproca de acciones habituadas de un mismo grupo social, definiendo colectivamente modos de proceder caracterĆsticos a la actividad y sus marcos normativos y de legitimación social.
Este proceso de institucionalización de la prĆ”ctica, implica no solamente una definición de la gestión cultural como profesión y como ocupación laboral, sino tambiĆ©n la conformación de un campo disciplinar emergente (como lo fue para la antropologĆa a inicios del siglo XX y para los comunicólogos a mediados del mismo siglo) que requiere delinear una serie de regulaciones de la prĆ”ctica que ya se realizan desde la ocupación laboral. Y esto se genera gracias a la sistematización e investigación de gran parte de las experiencias de los gestores culturales. Cuando se refiere a la regulación, no es en el sentido restrictivo como norma, sino en el proceso de definir, documentar, formalizar y generalizar desde la academia, herramientas, metodologĆas, conceptos y disposiciones tĆ©cnicas y normativas indispensables para el ejercicio profesional de la gestión cultural.
En ese sentido, la Red Latinoamericana de Gestión Cultural a travĆ©s de la Universidad de Guadalajara (MĆ©xico), la Universidad Nacional de Colombia (Colombia), la Universidad Nacional de Avellaneda (Argentina) y la Universidad de Santiago de Chile, promueven y desarrollan esta iniciativa del Observatorio Latinoamericano de Gestión Cultural. El Observatorio Latinoamericano de Gestión Cultural (OLGC) tiene como objetivo identificar, documeāntar y analizar las tendencias de la gestión cultural en LatinoamĆ©rica a travĆ©s de la generación de un sistema de gestión del conocimiento y de la información que permita definir modelos, indicadores, escenarios que sirvan para el mejoramiento de los procesos de formalización de la gestión cultural como campo disciplinar y profesional.
El OLGC se visualiza como un sistema integrado de gestión de la información, del conocimiento y del aprendizaje que permita analizar y mejorar las prÔcticas formativas, investigativas, asociativas y profesionales de los gestores culturales de Latinoamérica. Para su conformación, organización y funcionamiento se apuesta el trabajo colaborativo entre las diversas instancias promotoras, pero también de la participación abierta y autogestiva de los diferentes usuarios a partir de sus diversas necesidades de información, documentación y utilización de los datos.
Observatorio Latinoamericano de Gestión Cultural